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卷入“抄袭”风波 海澜之家设计研发遭股东质疑

日期:2022年05月13日

       继4月董事长“怒怼”小股东后, 海澜之家因旗下品牌黑鲸(HLAJEANS)被质疑“抄袭”再度遭到重视。5月8日, 深圳潮牌Roaringwild在微信公号发布文章和视频称, 黑鲸三款2019年新品“抄袭”自己在2018年的春夏旧款。此外, 视频指出, 海澜之家还曾“仿照”过SUPREME、巴黎世家等品牌的单品。对此, 业界人士和受访律师表明, 服装业界的相互“仿照”, 早现已是揭露的隐秘了。我国商标法和著作权法并没有专门针对服装规划的维护规则,

给到一些品牌“钻空子”的时机。此外, 维权本钱高、周期长、胜诉补偿金额也不高, 使得不少被侵权品牌往往抛弃维权。堕入“抄袭”风云, 也引发了言论对海澜之家规划研制方面的重视。其2018年财报显现, 公司研制费用较2017年增幅超越90%至4902万元。2019年4月股东大会上, 面对小股东对公司规划师才能的质疑, 海澜之家董事长周建平曾这样表明:“榜首流其他规划师都在海澜之家。”“抄袭”是揭露的隐秘?揭露材料显现, 提出质疑的潮牌Roaringwild所属公司为深圳市洛林华勒服装有限公司, 于2010年建立, 在对外宣扬中一向着重本身的原创性。
       从其微信公号能够留意到, 该品牌习惯于用视频、测评表达观念和情绪, 此次发布的《抄袭是门艺术, 海澜之家使人妒忌》一文中配有开箱封测视频, 对比了黑鲸三款2019年新品与自己2018年春夏旧款的相似度, 比方一款外套, 手袖上的文字“Roaringwild”换成了”uncommon”。Roaringwild相关担任人告知《我国经营报》记者, 他们是通过网友的提示, 才知道在海澜之家与本身产品相似。关于质疑, 海澜之家现在并没有揭露回应。
       对此, 记者向海澜之家董秘发去了采访函, 可是到发稿, 并未收到对方的答复。现在, 记者并未在黑鲸(HLAJEANS)的线上店发现相关受质疑的产品。“全球的服装业界的相互‘仿照’, 早现已是揭露的隐秘了。”在美邦作业过的服装业人士程伟雄以为, “这是因为服装行业的特殊性形成的, 时效性很强, 春夏秋冬四个季度导致服装的sku改变太快了, 也便是产品上新速度快。尤其在电商上, 有些样式刚刚呈现在T台上, 很快各种相似的淘宝款如漫山遍野般呈现。”此外, 很大一部分原因来自于法规不行完善。了解知识产权的王金华律师对记者表明, 在我国, 商标法和著作权法并没有专门针对服装规划的维护规则。“服装规划概念比较广泛, 要详细到某项规划或许某项权力, 然后再寻求商标法、著作权法或许专利法的维护。但实际上,

因为维权本钱高、诉讼周期长、胜诉补偿金额也不高(或许维权花了几十万元, 只拿到几万元补偿), 使得不少品牌往往抛弃维权。”王金华表明, 一般说来, 关于服装规划, 最好的维护方法是将服装规划样式请求外观专利维护。在我国, 外观专利维护期限是10年, 国外的底子时刻也差不多, 专利请求的周期到达4~5个月,

请求费用一般为2000多元一件。记者通过专利检索东西SooPAT发现, 到2019年5月, 我国服装范畴外观规划的专利请求量为183907件, 其间处在专利权有用状况的只要28836件。上海市锦天城律师事务所律师赵红表明, 现在服装范畴已有不少企业注意到知识产权维护, 但样式更新很快, 专利有用需求每年交年费保持, 关于过期样式, 企业往往不再续费去保持专利有用, 所以有用专利很少。
       事实上, 相似的抄袭风云时常在HM、ZARA等快时髦品牌中呈现。上一年7月, 堕入抄袭风云多年的ZARA初次被法院断定抄袭建立。关于为何一些快时髦品牌在“抄袭”上显得如此斗胆, 曾从事时髦和奢侈品咨询的Harry以为, “因为大部分国家在商标法和版权法方面均没有将服饰归入维护规划, 也便是说, 商标法也只维护规划师的姓名或是品牌标志, 但整个服装却没有知识产权, 这给了品牌们‘钻空子’的时机。”“还有, 在美国和欧洲一些国家, 抄袭那些未被颁发规划专利的服饰规划并不归于违法行为。为此, 假如想要赢得侵权案诉讼, 原创品牌首要得要请求尽或许多的专利。不过, 专利请求周期需求3~6个月, 即使最终取得了专利, 抄袭者们或许现已大赚一笔了。”Harry说。规划研制遭股东质疑“创建初期, 海澜之家一向引以为傲的‘轻财物形式’导致其在原创规划才能上不行强势。”在程伟雄看来, 所谓的“轻财物形式”, 指的是海澜之家作为品牌商, 供给品牌的运营和办理, 而供货商则是担任供给产品。“这种状况有点相似于买手制, 简单导致各供货商(工厂)为了自己的货品能被海澜之家看中、选中, 为了保有本身的出售份额, 而去拿一些其他品牌的畅销货来抵充, 简单导致原创规划偏少。长时间以往, 海澜之家对规划、研制的介入较浅, 大部分作业由上游供货商完结, 或许简单卷进抄袭风云。”程伟雄说。不过, 在2018年财报中, 海澜之家给出的产品研制规划流程图显现, 一件服装上市出售前要通过商场调研、提案开发、打样、测验、出产等一整套杂乱的流程,

而且声称, 供货商只担任打样和出产, 其他的中心环节悉数在自己的掌控之中。财报还显现, 该年公司的研制费用为4902万元, 较2017年添加幅度超越90%, 对此海澜之家解说称, 首要为“新品牌的添加导致研制费用投入的添加”。但从份额上看, 2018年研制投入仅占经营收入份额的0.26%。与竞争对手森马比较, 同期森马的研制费用3.6亿元, 是海澜之家7倍多。此外, 财报并未详细提及黑鲸(HLAJEANS)的研制开销。记者留意到, 此前便有关于海澜之家在规划研制上的质疑声传出。在2019年4月举行的2018年度股东大会上, 曾有小股东表达了对规划师实力问题的质疑, 周建平当场辩驳到:“你说的那些高端规划师, 凭什么说他们是高端规划师, 他们是哪个大公司的, 规划的产品卖了多少, 出售额有多少?榜首流其他规划师全在海澜之家, 卖得多就阐明喜爱咱们规划的人多, 出售额能够阐明全部, 没有人超越海澜之家就阐明咱们现在是最好的。”财报显现, 2018年海澜之家完成营收190.9亿元, 同比添加4.89%;净利润为34.55亿元, 同比添加3.78%。依据世界男装商场陈述, 海澜之家占有我国男装商场份额的4.6%, 接连5年商场份额榜首, 在我国具有超越6600家门店。
       然而其正面对严峻的库存问题,

2017年, 海澜之家期末存货达84.92亿元, 到了2018年, 这个数据添加了11.55%至94.74亿元, 占经营收入的49.63%。而相同以男装知名的七匹狼、报喜鸟, 二者在2018年期末的存货营收比分别为27.44%、26.37%。“要从底子上去处理库存问题, 或许要从产品的立异上去改善, 包含服装的规划、版型以及原料等。”程伟雄说。自2016年以来, 海澜之家开端施行一系列品牌年轻化转型方案, 包含延聘男星林更新作为品牌代言人、资助综艺节目《奇葩说第五季》、入股快时髦品牌UR等。此次风云涉及到的黑鲸(HLAJEANS), 也是品牌年轻化转型的一部分。财报显现, 黑鲸(HLAJEANS)于2017年推出, 首要客群为寓居于新一线与二三线城市的泛90后青年。在品牌年轻化转型的一起, 海澜之家每年包含广告费用在内的出售费用也在逐年添加, 2015年出售费用为13.47亿元, 而2018年上涨至17.99亿元, 其间, 广告宣扬费高达6.27亿元人民币, 为同期七匹狼、九牧王等公司的5~10倍。“当企业的规划越做越大, 作为品牌商要具有在规划方向上的规划, 海澜之家应该也认识到了这个问题, 可是仍是要不断加深推动, 要去掌握品牌的定位、风格以及研制系统, 还有怎么凭借构思营销, 向顾客传递品牌的原创思维。假如不赶紧推动, 而是越来越多的品牌开端选用轻财物形式, 简单导致海澜之家失去了本来的竞争力。”程伟雄说。

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